EYSA es una de las compañías líderes en el sector de aparcamientos en España. Con una facturación superior a los 60 millones de euros, EYSA gestiona actualmente más de 120.000 plazas en más de 60 ciudades. Su principal actividad es la gestión, explotación y mantenimiento de estacionamientos regulados en superficie (“on-street”/ORA), actividad que representa más del 80% de su volumen de negocio. Adicionalmente la compañía gestiona aparcamientos en estructura (“off-street”), servicios municipales de grúa y depósito de vehículos, así como otras soluciones de movilidad en las ciudades.

Con el apoyo de los fondos gestionados por N+1 Private Equity y de su equipo directivo, la compañía seguirá apostando por el desarrollo de soluciones globales de movilidad para las ciudades a través de la gestión de aparcamientos, tanto “on-street” como “off-street”, así como la provisión de soluciones tecnológicas a ayuntamientos y municipios, en España e internacionalmente, en línea con la actual tendencia en la gestión de servicios municipales bajo las fórmulas de “smart city”.

Racional de la inversión:

• Sector defensivo con buena visibilidad de los ingresos y perspectivas de crecimiento en los próximos años.
• Posicionamiento de referencia en el segmento de estacionamientos regulados en superficie, siendo uno de los dos únicos operadores con presencia nacional.
• Posibilidad de crecimiento orgánico e inorgánico.
• Equipo con elevado conocimiento del sector y bien cohesionado.

Teltronic y Rymsa. Teltronic está especializada en el diseño y la fabricación de equipos y sistemas electrónicos para el mercado de radio y Rymsa diseña, fabrica y distribuye las antenas y componentes para la industria de las telecomunicaciones.

Ambos negocios complementarios se caracterizan por tener una serie de actividades incluidas dentro del ámbito del diseño y fabricación de equipos y sistemas de alta tecnología, con fuerte vocación exportadora, con una visión para el crecimiento de una manera tanto orgánica como inorgánica y dirigidas principalmente al sector de las comunicaciones.

El proyecto se basa en integrar en un solo Grupo 2 empresas complementarias y lograr un Grupo único dedicado al diseño y fabricación de sistemas electrónicos. En la actualidad, el Grupo emplea a más de 500 personas y exporta más del 70% de sus ventas.

El acuerdo se estructuró como buy-out liderado por Nmás1 Private Equity.

Racional de la inversión:

• Equipo de gestión excepcional, responsable de la internacionalización del Grupo.
• Excelente reconocimiento de la marca basado en el valor de tecnología avanzada y de alto valor añadido.
• Posición de liderazgo a nivel mundial en mercados profesionales de nicho, globales y crecientes.
• Posibilidades de crecimiento de forma orgánica o inorgánica.

Grupo Mivisa es el mayor fabricante de envases de alimentación de hojalata en España y el tercer mayor grupo en Europa. El grupo fundado en 1972, tiene su sede en Murcia y cuenta con presencia en más de 70 países, con un plantilla de más de 2.000 personas y dispone de 9 fábricas en España, Holanda, Hungría y Marruecos.

La operación se estructuró como un buyout liderado por Nmás1 Private Equity y The Blackstone Group junto al equipo directivo.

El plan estratégico de la compañía se basa en continuar consolidando su posicionamiento en los mercados en los que está presente y continuar el proceso de expansión internacional en nuevos países.

Racional de la inversión:

• Excelente equipo directivo responsable de la gestión de la compañía durante los últimos 20 años.
• Posicionamiento líder de Mivisa en un sector predecible, ordenado y poco expuesto a ciclos económicos.
• Relevante diversificación a través de su amplia base de clientes, extensa gama de productos y facturación a más de 70 países.
• Modelo productivo diferencial que le confiere una mayor rentabilidad a la de sus competidores.

MBA es el mayor distribuidor independiente en Europa de material de cirugía ortopédica. El grupo, fundado en 1988, tiene su sede en Asturias y cuenta con presencia en España, Portugal e Italia. Es el cuarto operador en España (por detrás de fabricantes multinacionales) y está especializado en la distribución de prótesis de cadera, rodilla, columna y fijación externa. Además, el grupo cuenta con una línea de productos biológicos comercializados bajo la marca BIOSER. MBA distribuye sus productos con su propia marca en exclusiva gracias a la gran relación que mantiene con proveedores internacionales de primer nivel (principalmente de EE.UU. y Reino Unido). Sus principales clientes son los hospitales públicos que suponen más del 80% de sus ventas.

La operación se estructuró como un MBO liderado por varios miembros del equipo directivo junto con los gerentes de las delegaciones comerciales, todos ellos con amplia trayectoria en el sector y la compañía.

Racional de la inversión:

• Sector defensivo con buena visibilidad y crecimiento en los próximos años.
• Excelente imagen de marca avalada por productos tecnológicamente avanzados y de alto valor añadido.
• Equipo directivo sólido y complementario muy involucrado con el proyecto.

Xanit es un proyecto sanitario que tiene como objetivo crear uno de los grupos hospitaliarios de referencia del país. El Grupo está formado actualmente por el  Hospital Xanit Internacional situado en Benalmádena (Málaga). El hospital comenzó su actividad en enero de 2006 y desde entonces se ha convertido en uno de los hospitales de referencia del Sur de España logrando una posición de liderazgo en varias especialidades, como la oncología y la cirugía cardiaca. El hospital desarrolla su actividad en un edificio de 13.000 m2, dividido en cinco plantas, con capacidad total para 150 pacientes en habitaciones individuales y suites, completamente equipadas. El hospital también dispone de un centro médico periférico situado en Fuengirola.

El grupo hospitalario cuenta con un equipo de gestión de dilatada experiencia y reputación en el sector liderado por Mercedes Mengíbar, antigua Directora Gerente de USP Hospital de Marbella.

Racional de la inversión:

• Sector fragmentado con perspectivas de consolidación
• Resistencia a cambios de ciclo y fuertes crecimientos
• Centros sanitarios de referencia en sus mercados

ZIV es uno de los principales fabricantes, distribuidores e instaladores de productos de protección, control, medida y telecomunicaciones para las compañías eléctricas. Los productos de ZIV son críticos para el correcto funcionamiento de las subestaciones y redes eléctricas por lo que las ventas de ZIV están muy correlacionadas con las inversiones de las eléctricas en transporte, distribución y equipamiento de telecomunicaciones.

La operación se estructuró como un MBO liderado por el equipo directivo de ZIV, que ha permanecido en los puestos claves de la compañía y está encabezado por Norberto Santiago Elustondo.

Racional de la inversión:

• Visibilidad de la evolución esperada en el mercado de referencia, marcada por la inversión de las compañías eléctricas
• Posicionamiento de referencia en el mercado de protección y control, telecomunicaciones y medida de los activos eléctricos en España y uno de los únicos competidores que garantizan flexibilidad a sus clientes
• Positiva valoración por sus clientes en términos de calidad de sus productos y atención al cliente

Alcad es una compañía fundada en 1988, cuya actividad engloba básicamente dos líneas de negocio: alta frecuencia, que abarca desde la investigación, el diseño y la fabricación, hasta la puesta en el mercado de productos destinados a la recepción y distribución de señales de televisión digital y analógica en edificios residenciales; y control de accesos, que incluye las líneas de porteros y videoporteros e intercomunicación. En relación con la evolución del mercado, es preciso reseñar para la línea de alta frecuencia, la nueva normativa relativa a la televisión digital (TDT), por la que a partir de marzo de 2010 ésta será la única modalidad de emisión de televisión (actualmente prevalece la señal analógica) y que supondrá la total sustitución de la base instalada (apagón analógico).

La operación se estructuró mediante un MBO en el que participó gran parte del equipo directivo. Inicialmente, el Antxon Galarza asumió el cargo de Director General (que sigue desempeñando en la actualidad) desde el nacimiento de la compañía, habiendo sido previamente Director Comercial de IKUSI. Durante el ejercicio 2008 Francisco Navarro (anterior Dtor. Industrial) ha sido nombre Director General de la compañía, quedando el Sr. Galarza encargado de liderar la expansión internacional.

Racional de la inversión:

• Fuerte posición competitiva dentro del sector en el que opera
• Mercado en fuerte crecimiento con boom esperado de la TDT antes del apagón digital
• Altas barreras de entrada en el mercado de alta frecuencia

Colegios Laude se ha configurado desde sus orígenes como una de las mayores cadenas de colegios privados bilingües de España, formando alumnos con edades comprendidas entre los 2 y los 18 años. La cadena opera actualmente 7 colegios y 9 centros en diferentes ciudades españolas, además de un colegio en Reino Unido.

La operación cuenta con un equipo central con dilatada experiencia en la gestión y adquisición de colegios privados.

Racional de la inversión:

• Exceso de demanda sobre oferta. Existe una creciente demanda de centros privados debido a:
  • La creciente preocupación por la educación, que está llevando a las familias con rentas medias-altas a buscar una educación de mayor calidad para sus hijos.
  • La saturación de los centros públicos y concertados en los cursos infantiles.
• Oportunidad de consolidación del sector. Se trata de un sector muy poco desarrollado, con un grado de profesionalización bajo y altamente fragmentado.
• Sector en crecimiento. El número de alumnos preuniversitarios creció un 2,7% en 2009, sobre todo en Educación Infantil (+7,7%), donde los colegios privados están ganando cuota de mercado a los concertados y públicos.

El Grupo Bodybell con 240 tiendas tras la adquisición de Juteco es el líder del denominado canal de Droguería y Perfumería Moderna en España, y el segundo en distribución de productos de alta perfumería selectiva en el mercado nacional. Las actividades del grupo incluyen el comercio al por menor de artículos de perfumería selectiva, perfumería de consumo y droguería, así como comercio al por mayor de productos de droguería y perfumería de consumo. La estrategia a futuro se basa en intensificar el crecimiento del modelo de negocio que la compañía exitosamente ha desarrollado en el pasado, con crecimiento orgánico y a través de adquisiciones de forma selectiva.

La operación se estructuró como un BIMBO liderado con la entrada de Francisco Martín-Consuegra (actual CEO), con una amplia experiencia en el sector de la distribución; antes de incorporarse al proyecto, desarrollaba labores directivas en el grupo Leche Pascual. Asimismo, han permanecido dos pilares fundamentales, el Sr. Carballo (Dtor. Gral.) y el Sr. Cabanas (Dtor. Fro.), aportando estos últimos una dilatada experiencia dentro de la Compañía y un profundo conocimiento del sector de droguería y perfumería.

Racional de la inversión:

• Mercado sólido y en crecimiento
• Sector fragmentado y con oportunidades de consolidación
• Buen posicionamiento e imagen de marca

Grupo Novolux, a través de sus marcas Cristher, Dopo y Venezina, es el único distribuidor puro en el subsector de la iluminación exterior privada en España y uno de los principales distribuidores en la Península Ibérica.

El grupo cuenta con dos marcas sólidas que son la referencia para instaladores, electricistas y almacenes de material eléctrico.

Esta posición permite al grupo tener un canal de distribución cautivo que, junto con el servicio de entrega, dos amplios catálogos y una red de fabricantes extranjeros en exclusiva para el mercado español ha permitido alcanzar una fuerte imagen de marca frente a clientes y proveedores.
 
Racional de la inversión:

• Buen posicionamiento en el canal. Los instaladores actúan como prescriptores del producto Cristher y Dopo por la cantidad de referencias en el catálogo y los importantes descuentos obtenidos 
• Fuertes barreras de entrada. Dos marcas consolidadas que previenen de posibles entradas de otros competidores, buena red comercial y atomización de clientes y proveedores
• El servicio de entrega y la amplitud de la gama de catálogo son otros factores diferenciales frente a la competencia 

High Tech Hoteles & Resorts, SA, es una cadena hotelera centrada en el segmento de tres estrellas y tres plus, enfocada a clientes de negocios y turísticos de ciudad. En este momento tiene 47 hoteles contratados, ubicados principalmente en Madrid (26 de ellos) y en las principales capitales de provincia. 31 de estos hoteles se encuentran operativos y el resto se irán abriendo a medida que se concluyéndose las reformas en los mismos.

La compañía está dirigida por cinco ejecutivos provenientes de la cadena Tryp, de la que salieron tras la compra de Tryp por Sol Meliá, para embarcarse en la creación de su propia cadena hotelera, con amplia experiencia en el sector y muy involucrados con este proyecto.

Racional de la inversión:

• Modelo de negocio muy bien definido y ejecutado
• Equipo con elevado conocimiento del sector y bien cohesionado
• Opera en un segmento fragmentado, con sólidos fundamentos y buenas perspectivas